Cómo aplicar Design Thinking para conseguir una cultura innovadora

Para ayudar a conseguir una cultura innovadora en mis clientes me estoy centrando en aplicar Design Thinking Así de simple En los posts anteriores te contaba los problemas en los

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Estamos solos para crear una cultura innovadora. Y lo sabes

Crear una cultura innovadora mola Que te reconozcan porque tu empresa sea como Google, es genial Pero claro, el día a día está lleno de trampas Sobre todo, si la

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¿Realmente prestas atención a los formularios de ideas? Porque el 80% de las ideas de una organización se pierde O más Todo porque no lo ponemos fácil Diseñamos formularios de

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¿Cuál es tu primer trabajo como profesional de la innovación? ¿Hacer proyectos? ¿Conseguir subvenciones? No Nada de eso Tenlo claro Conseguir ideas de los empleados Porque las ideas son la

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Los espacios innovadores son fundamentales para la innovación, porque marcan las fronteras con el resto de operaciones diarias. Ya sabes que mi tesis de partida es que para que surja la

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  Hay una diferencia entre los equipos innovadores y los emprendedores Bueno, muchas Pero una fundamental Los equipos innovadores tienen mucho más que perder que un equipo de emprendedores Déjame

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Conseguir una cultura innovadora empieza dando un primer paso Sin embargo el 70% de los proyectos de cambio fracasan, según McKinsey Incluidos los que buscar conseguir una cultura innvoadora Y

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Todos queremos crear equipos de innovación de alto rendimiento Nuestro particular dream team Y tener éxito en los proyectos que hagamos Salir en el telediario, Que nos suban el sueldo

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La resistencia a innovar Involucrar a las personas para que propongan ideas Estás cansad@ de empujar en tu día a día Lanzas un programa de innovación y no responde nadie

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Convertirte en una persona innovadora está en tu mano Está escrito en los libros, como puedes convertirte en el nuevo Steve Jobs (Apple) o Jeff Bezos (Amazon) Pero aún así,

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