Tienes un departamento de innovación en tu empresa? Seguramente sí (por lo menos estás leyendo este post) Pero Funciona cómo esperas? Estás obteniendo los resultados que te gustaría? O te

Share

Quizás te ha pasado Porque a mí sí, con algún cliente Llega un momento en que te hacen la pregunta trampa ¿Queremos crear una cultura innovadora en la empresa. Queremos ser

Share

Crear una cultura innovadora en las empresas es muy bonito Que todas las personas innoven Que todas las personas propongan ideas Que la creatividad fluya por la empresa Pero, como

Share

Hay veces en las que todo se va a la mierda. Así de fácil. Y da igual en qué estés metido, que de repente, un golpe del destino te pone

Share

La pregunta más repetida ¿Sabes cuál es la pregunta que más me hacen los suscriptores y clientes? Cómo superar la resistencia a innovar Si eres emprendedor, no hay problema. Tu

Share

¿De cuánto tiempo para innovar dispones? 1 hora a la semana? Quizás una tarde? Cuando puedes olvidarte de los incendios del día a día y sentarte a pensar? ¿Y tu

Share

Todos necesitamos un incentivo para movernos Yo el primero Porque soy bastante vago Y tus compañeros en la empresa también Están todos super ocupados Y no tienen tiempo para innovar

Share

Estoy harto de la crisis. Hasta las mismísimas narices. De oir hablar de ella en los telediarios y tomando un café. Porque ha dejado muchas heridas. Algunas muy tangibles, como el

Share

El 15 de abril tuve la suerte de estar en el Campus Repsol, invitado por la Asociación Española de la Calidad, en la presentación del primer estudio sobre la cultura

Share

Ser gestor de innovación no es fácil No estás en una cadena de montaje en la que acaba tu turno y te vas a casa Tienes principio y final Pero

Share