Cómo aplicar Design Thinking para conseguir una cultura innovadora

Para ayudar a conseguir una cultura innovadora en mis clientes me estoy centrando en aplicar Design Thinking Así de simple En los posts anteriores te contaba los problemas en los

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8 técnicas para innovar en retail y superar la barrera del jefe de compras

Necesitas innovar en retail ya ¿Y eso qué es? Es el problema número uno que tienes si fabricas productos innovadores Bueno, tienes muchos muchos 🙂 Pero sobre todo uno Y

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Qué es el problema del usuario? Puede parecer obvio Pero lo no les tanto Encontrar un problema del usuario que merezca la pena resolver mediante la innovación es complicado Para

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¿Cuál es tu primer trabajo como profesional de la innovación? ¿Hacer proyectos? ¿Conseguir subvenciones? No Nada de eso Tenlo claro Conseguir ideas de los empleados Porque las ideas son la

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Yo creo que todos queremos crear productos realmente innovadores O no? Ser capaces de diseñar o incubar la gran idea que pusiera patas arriba tu sector Y que te permita

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Observar a los usuarios al inicio de un proyecto de innovación es una gran diferencia Yo diría que la GRAN diferencia Cuando adoptamos el enfoque de diseño para crear conceptos

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  ¿Has oído hablar de la transformación digital? Quizás la última moda. Como la calidad o el emprendimiento Recuerdas cuando la palabra más usada en gestión empresarial era “calidad”? Surgieron

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Hoy empiezo la serie Design Thinking a fondo, con empatizar con el cliente. Muchos de vosotros me habéis enviado correos preguntando como aplicar algunas de las herramientas de innovación ágil

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La resistencia a innovar Involucrar a las personas para que propongan ideas Estás cansad@ de empujar en tu día a día Lanzas un programa de innovación y no responde nadie

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Design Thinking y Lean Start-up llevan varios años compitiendo entre ellas Por lo menos es la sensación que me llevé en 2013 cuando empecé a trabajar las metodologías Pero nada

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