Los espacios innovadores son fundamentales para la innovación, porque marcan las fronteras con el resto de operaciones diarias. Ya sabes que mi tesis de partida es que para que surja la

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Permíteme que te cuente mi último descubrimiento: La inmensa mayoría de l@s directiv@s tienen miedo al riesgo de la innovación Yo diría incluso que pánico La presión de los resultados

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Ya tenía ganas de escribir este post Superar el valle de la muerte no es nada fácil En España, el 82% de los emprendedores no llegan a 5 años Y

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Llevar varios proyectos de innovación a la vez es complicado Seguro que te has dado cuenta Incluso puede llevar a colapsar a tu empresa Leía hace unas semanas una frase

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Observar a los usuarios al inicio de un proyecto de innovación es una gran diferencia Yo diría que la GRAN diferencia Cuando adoptamos el enfoque de diseño para crear conceptos

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  ¿Has oído hablar de la transformación digital? Quizás la última moda. Como la calidad o el emprendimiento Recuerdas cuando la palabra más usada en gestión empresarial era “calidad”? Surgieron

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El título es suficientemente explícito verdad? Este es el post número 300 de mi blog Innolandia.es No es un número redondo, como 100 o 500, pero me parecía algo simbólico.

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Gestionar el estrés es crítico Sobre todo trabajando con intangibles Donde siempre existe trabajo que hacer Clientes, plazos, compromisos, entregables Son situaciones que provocan estrés y es necesario manejar  

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Hoy empiezo la serie Design Thinking a fondo, con empatizar con el cliente. Muchos de vosotros me habéis enviado correos preguntando como aplicar algunas de las herramientas de innovación ágil

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¿Estás satisfech@ con el proceso de gestión de ideas en tu empresa? Ya lo sé Es una pregunta incómoda Pero necesaria. Porque en Innolandia.es, desde luego que no estoy contento

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