El comité de innovación es una herramienta importante para innovar Puedes empezar sin él. No hay problema. Entra en el punto en el que ya tienes varios proyectos y hay que tomar decisiones. Dónde invertir Qué proyectos matar En qué áreas poner el foco Y cosas así. Mira En todas las empresas que aspiran a […]

Un tema que hace unos meses dio mucho que hablar fue el de la hepatitis C en España. Aunque es verdad que en los periódicos, una vez pasado el boom de la noticia, ha quedado más oculta. Aunque el problema sigue ahí. Existe una enorme movilización social porque el Gobierno no ha incluido en el sistema nacional […]

Una empresa ya consolidada no es una start-up Pero también puede utilizar el business model canvas. Tiene su negocio, sus clientes, sus oficinas o maquinaria, su equipo. Y eso lleva a tener una estructura de costes y unas necesidades de facturación en el negocio tradicional. Así que la forma de evaluar proyectos innovadores es diferente. […]

Elegir los proyectos de innovación que quieres realizar es un decisión complicada. Depende de muchos factores: Recursos disponibles (personas, dinero y equipamiento) Las prioridades del momento Intereses de los clientes Intereses del equipo directivo (sí, ellos también meten la cuchara aquí) Mi experiencia con muchas empresas es que cuando se llega a una reunión para […]

Cómo gestionar la cartera de proyectos de innovación es quizás uno de los puntos clave de todo plan de innovación. Y es el cuarto paso dentro del modelo PRI (Plan Real de Innovación) que estamos desarrollando en el blog. En este caso debemos responder a la siguiente pregunta: ¿Qué iniciativas de la cartera de proyectos […]