Gestionar un sistema de innovación ocupa buena parte de tus horas de trabajo Conseguir ideas Madurarlas Hacer proyectos Reportar resultados Sin embargo no es nada fácil Hace unos días mi
Un reto de innovación es básico Son el punto de partida para conseguir un flujo continuo de ideas Pero es crítico definirlo bien Porque si no tienes un reto
Seguro que quieres conseguir ideas para innovar Y eso es lo que te propongo en la cuarta entrega de la serie Design Thinking a fondo En los posts anteriores te
Para ayudar a conseguir una cultura innovadora en mis clientes me estoy centrando en aplicar Design Thinking Así de simple En los posts anteriores te contaba los problemas en los
Necesitas innovar en retail ya ¿Y eso qué es? Es el problema número uno que tienes si fabricas productos innovadores Bueno, tienes muchos muchos 🙂 Pero sobre todo uno Y
Qué es el problema del usuario? Puede parecer obvio Pero lo no les tanto Encontrar un problema del usuario que merezca la pena resolver mediante la innovación es complicado Para
¿Cuál es tu primer trabajo como profesional de la innovación? ¿Hacer proyectos? ¿Conseguir subvenciones? No Nada de eso Tenlo claro Conseguir ideas de los empleados Porque las ideas son la
Yo creo que todos queremos crear productos realmente innovadores O no? Ser capaces de diseñar o incubar la gran idea que pusiera patas arriba tu sector Y que te permita
Observar a los usuarios al inicio de un proyecto de innovación es una gran diferencia Yo diría que la GRAN diferencia Cuando adoptamos el enfoque de diseño para crear conceptos
¿Has oído hablar de la transformación digital? Quizás la última moda. Como la calidad o el emprendimiento Recuerdas cuando la palabra más usada en gestión empresarial era “calidad”? Surgieron
