La comunicación en los equipos de innovación

  El mayor problema de un proyecto no es técnico   Escribe José Manuel Leceta en su libro “Innovación Fractal”, que la innovación es un deporte de equipo. Y es

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3 reuniones para validar las ideas prometedoras

A veces, validar las ideas se olvida. Muchas ideas que nacen como potencialmente revolucionarias no llegan a nada. Se disuelven como el sobre de café en la leche. Porque la

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¿Has probado a validar las ideas innovadoras antes de presentarlas a Dirección? Porque es la única forma de evitar el desastre Y la bronca consiguiente Si sigues una estrategia de

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Llevar varios proyectos de innovación a la vez es complicado Seguro que te has dado cuenta Incluso puede llevar a colapsar a tu empresa Leía hace unas semanas una frase

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Design Thinking y Lean Start-up llevan varios años compitiendo entre ellas Por lo menos es la sensación que me llevé en 2013 cuando empecé a trabajar las metodologías Pero nada

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Déjame que te cuente algo A veces tengo miedo a innovar Así, como suena A equivocarme a la hora de evaluar ideas y elegir la que no tiene futuro Porque,

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Desarrollar productos innovadores supone riesgo e incertidumbre Antes, contratabas una consultora, te gastabas una fortuna y te hacía un estudio de mercado con datos de pasado… Menos mal que llegó

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