Vamos con un tema recurrente Cómo gestionar varios proyectos de innovación a la vez En las últimas semanas he tenido varias conversaciones con clientes Y me recordaba a cuando hace años yo era responsable de la cartera de proyectos de innovación logística en Procter&Gamble. Un poco caótico. Claro, no es lo mismo gestionar 3 proyectos […]
¿Cuándo puedes decir que has tenido éxito en innovación? ¿Sabes en qué momento tu producto es exitoso? ¿En el punto de equilibrio, cuando empiezas a ganar dinero con él? ¿Con las ventas? No, no es verdad Si tu innovación es importante, no tienes histórico sobre el que fijar los objetivos Y todo lo que hayas puesto […]
Medir la innovación empresarial tiene su aquel. Es uno de los grandes problemas que tenemos los profesionales de esto. Y supongo que tú también. Hablando con gente de INESC, el mayor centro tecnológico de Portugal, me decían que un problema es que las empresas no saben que están innovando. No tienen claro que es […]
A todos nos gusta que nos escuchen. Sobre todo cuando has trabajado mucho. Pero mucho. Sin embargo, te puedes perder con los indicadores de innovación. Enseñar tablas y gráficos que superchulos Pero que solo te importan a tí. ¿Cómo hacer que te escuchen? Y no aburrir a las ovejas? Los indicadores de innovación que le […]
Crear una cultura innovadora es el objetivo final de un responsable de innovación. Se trata de garantizar el futuro de la organización. Introducir la innovación en el ADN de la empresa Y nadie dijo que fuera fácil. Te presento las 3 verdades que nunca nadie te ha contado sobre la cultura innovadora y que debes […]
