Seguro que has vivido la situación. Reunión de seguimiento de proyectos. Aparecen un montón de personas en la sala La mayoría, no deberían estar Pero quieren saber en qué estás metido, en qué les va a afectar Es un síntoma de resistencia al cambio Entonces, la reunión se eterniza Porque, lo que debería ser una […]
Aplicar Kanban en proyectos de innovación puede sonar raro Kanban suena a coches, a Toyota A fábricas y lotes de producción A Just In Time. Ingenieros… Pero, ¿en la gestión de proyectos? 😮 Va en contra de lo que se enseña en la mayoría de cursos de innovación clásicos Allí se impone el Project management […]
Permíteme una pregunta personal ¿Tienes reuniones efectivas de tu Comité de Innovación? En las que se toman decisiones ágiles y no se discute sobre detalles de proyectos Ni se buscan culpables continuamente? Si es así, enhorabuena. Tienes muuuucha suerte Porque no es nada habitual. Las reuniones de los Comités de Innovación suelen ser insoportables y perder muchísimo tiempo […]
Controlar los proyectos de innovación es aburrido Acciones Plazos Responsables Seguimiento Perseguir a la gente, para ver cómo van las acciones Se esconden cuando te ven aparecer por la oficina Pero es necesario Yo diría que imprescindible. Y encima, dedicas a este trabajo la mayoría de tu tiempo. ¿Quieres ver cómo aprovecharlo mejor? Vamos allá […]
