El riesgo en proyectos de innovación es natural. Aunque no nos guste y nos haga sudar la gota gorda. Porque innovar no es como una receta de la Thermomix: metes
Diseñar productos innovadores es parte de tu trabajo Y el mío Sin embargo, a veces veo cosas raras Hace unos días estuve en Dublín, en un concierto de U2 como
Acelerar la innovación es básico Deberías ponerlo en grande en tu oficina O tatuártelo en la muñeca El entorno cambio muy rápido y los modelos de innovación lineales no funcionan
¿Has oído hablar de la transformación digital? Quizás la última moda. Como la calidad o el emprendimiento Recuerdas cuando la palabra más usada en gestión empresarial era “calidad”? Surgieron
¿Cuándo puedes decir que has tenido éxito en innovación? ¿Sabes en qué momento tu producto es exitoso? ¿En el punto de equilibrio, cuando empiezas a ganar dinero con él? ¿Con las
Design Thinking y Lean Start-up llevan varios años compitiendo entre ellas Por lo menos es la sensación que me llevé en 2013 cuando empecé a trabajar las metodologías Pero nada
El nivel de los sectores de alta tecnología te dice la capacidad de innovar de un país Así de claro Y en España estamos cojos Nos faltan empresas de alta
Desarrollar productos innovadores supone riesgo e incertidumbre Antes, contratabas una consultora, te gastabas una fortuna y te hacía un estudio de mercado con datos de pasado… Menos mal que llegó
Quizás hayas oído hablar de prototipos Prototipos de ideas En emprendedores En empresas tecnológicas Mi mujer me mira con cara rara cuando me sale algún palabro de estos de nuestra jerga innovadora
La innovación ágil es la única solución para acelerar los resultados. Y necesitas aplicar las mejores herramientas para innovadores para conseguirlo Para tener mayor impacto. Y antes. Cada vez más los
