Validación de modelos de negocio
Convierte tu idea innovadora en un producto o servicio real.
Me interesa¿Por qué necesitas validar tu modelo de negocio?
Todos los sectores están en disrupción. El tuyo también. Están apareciendo nuevos competidores, soluciones diferentes que encantan a los clientes, y tu modelo de negocio ya no da resultados.
O has tenido experiencias en las que buenas ideas se han perdido, se han convertido en proyectos súper complejos, que luego no han llegado a nada.
Y acabas agotado emocionalmente.
Gracias a mi experiencia como experto de la Comisión Europea en innovación, puedo ayudarte a seguir el proceso para acelerar tus ideas al mercado y convertirlo en algo más que un post-it o un powerpoint. Un modelo de negocio.
¿Qué puede ofrecerme el Diseño de Modelos de Negocio?
Un modelo de negocio diseñado para tu idea, con un plan de validación en marcha.
Taller de diseño del modelo de negocio
Actividades
Con un taller de uno o dos días, identificamos posibles propuestas de modelo de negocio para tu idea o reto y las priorizamos.
Una vez priorizadas, definimos el primer sprint de validación, siguiendo el ciclo Lean Start-up “Construir – Medir – Aprender”, para conseguir datos que nos permitan tomar decisiones con nuestro proyecto.
Resultados
Hipótesis de modelo de negocio priorizadas.
Plan de sprint definido, con el piloto
Me interesa
Mentoring de piloto
Actividades
Tu equipo realizará las entrevistas de validación acordadas en el plan, habitualmente con 2-4 semanas de duración.
Una vez realizadas, realizaremos con ellos una sesión de aprendizajes, online o presencial, para evaluar los resultados del experimento y definir los siguientes pasos.
Resultados
Aprendizajes del experimento
Diseño del nuevo ciclo de trabajo.
Me interesa
¿Cómo diseñar y pilotar un programa de formación innovador para una de las Universidades TOP mundiales?
¿Cómo podríamos diseñar y validar un hub de innovación en uno de los principales puertos españoles?
