Circular Sprint

Innovar en Economía Circular sin hacer greenwashing

Desde hace 2-3 años, todo el mundo habla de la importancia de la economía circular. Pero el riesgo de caer en el greenwashing (*) es enorme.

(*) greenwashing es el resultado de decir que hacemos cosas verdes, pero sólo a afectos de marketing y relaciones públicas, no con impacto ni transformación real.


Reconozco desde el principio, que en Innolandia nos gusta trabajar con números.

Con datos y que sean veraces y de fuentes solventes.
Huimos de los comentarios de café y modas como:

  •  “Hemos reducido mucho el desperdicio”
  • “La línea de producción ha mejorado bastante la eficiencia”
  • “Nuestro producto es reciclado
  • “La inversión en innovación es mayor que el año pasado”
  • Las ventas han caído mucho”
21%
de las empresas españolas

son innovadoras

96%
de las empresas europeas 

creen que la economía circular es clave para el futuro de sus empresas

7,5%
de los modelos de negocio actuales 

siguen criterios de circularidad


  • Una de cada cinco empresas españolas mayores de 10 empleados innovan según los criterios que sigue el Instituto Nacional de Estadística. ¿Son muchas o pocas? A mí me parece un dato muy interesante, teniendo en cuenta que intervienen 40.000 empresas y cuáles son las características de nuestro tejido empresarial basado en pymes.

  • El 96% de la empresas europeas consideran la Economía Circular clave para su futuro.
     
  • Pero solo el 7,5% tienen modelos de negocio que incluyen criterios de circularidad. Estos dos datos son de WBCSD referente en sostenibilidad empresarial. 

Se habla mucho y se hace realmente poco.
Eso es el greenwashing.

¿Por qué esta diferencia tan grande entre estos datos?

La respuesta más sencilla.

Estamos en plena transición y evolución a modelos circulares.

Y esta transición necesita de recursos, tiempo, dinero, adecuaciones legislativas y seguir las necesidades de nuestros clientes.


El reto real es transformar la manera en la que trabajamos

Tus productos, tus procesos, tus modelos de negocio.

Y convertirlo en palanca diferencia, a través de la innovación.

Grave error.

Lo sencillo, lo que están haciendo actualmente muchas empresas es empezar por acciones cosméticas, marketinianas, diciendo que nos preocupa el medioambiente y la sostenibilidad (a quién no). 

Si dejamos pasar el tren, no sabemos cuándo pasará el siguiente.

Para adelantarte a esta situación, y pasar del greenwashing, hemos diseñado el “Circular Sprint”

¿QUÉ ES EL CIRCULAR SPRINT?

Es un programa de formación que te permitirá aprender aplicar la Economía Circular en tus proyectos de innovación de forma flexible y adecuándose a las necesidades particulares de tu empresa

En el Circular Sprint recorremos un camino de 3 etapas:

Etapa 1 - Entender

En este módulo miraremos tu empresa con las lentes de la economía circular. 

  •  Definirás cómo funciona tu empresa sobre criterios circulares
  • Trabajarás sobre el lay out de la planta o el mapa de procesos para identificar los flujos existentes.
  • Detectarás el punto crítico de la actividad en base circular, no lineal.
  • Prepararás un balance de materiales y recursos, para identificar oportunidades de innovación en modelos circulares.

Etapa 2 - Idear

Usando herramientas de design thinking, trabajaremos sobre el punto crítico identificado.

  •  Buscarás buenas prácticas, cambios tecnológicos, nuevos modelos de negocio que nos acerquen a la circularidad.
  • Diseñarás ideas y nuevos modelos de negocio en base a palancas circulares para tu caso particular, no las noticias de prensa.

Etapa 3 - Implementar

En la última etapa valoramos las soluciones que se acepten, para prototiparlas.

  •  Prepararás un prototipo de solución circular.
  • Analizarás el impacto que suponen para tu empresa desde puntos de vista transversal: clientes, proveedores, recursos, medioambiente.
  • Definirás indicadores que nos permitan hacer un seguimiento de las acciones establecidas.

Por qué el Circular Sprint

A través del Circular Sprint aprenderás a cómo hacer la economía circular impacte de verdad en la cuenta de resultados. Sin greenwashing.

Diseñar nuevos productos y envases más duraderos y sostenibles, más atractivos para un nuevo perfil de cliente y consumidor.

Explorar nuevos modelos de negocio circulares de productos y servicios, que generen nuevas fuentes de ingresos diferentes para la organización.

Rediseñar procesos más robustos y resistentes a las variaciones de las materias primas: precios y aprovisionamiento.

Ahorrar costes, reduciendo la huella ecológica y su impacto en sanciones ahora y en el futuro.

Adaptarte más rápidamente y de forma adaptativa a las nuevas exigencias legales que están seguro vendrán en los próximos años.

Cómo funciona el Circular Sprint

Aunque el método Circular Sprint recorre las 3 etapas, ninguna empresa es igual que otra.
No vale el café para todos.

Así que hemos combinado herramientas de Design Thinking con otras específicas de expertos en circularidad, para diseñar 3 niveles de actuación, en función de tu situación y experiencia.

NIVEL 1: PRIMEROS PASOS

Te encuentras aquí si has oído y leído cosas sobre economía circular, pero no has hecho nada todavía. Estás en la teoría.

  • Objetivo

Familiarizarte con los conceptos de la Economía Circular y su aplicación práctica.

  • Contenido
  •  Descubrir qué es la innovación en economía circular
  • Qué herramientas tienes disponibles
  • El primer paso que debes realizar para ponerte en marcha a tu ritmo
  • Formato
  •  1 Sesión de 2-4 horas
  • 1 tutoría de seguimiento a las 4 semanas
  • 4 Píldoras en vídeo (2 horas)
  • De 4 a 20 participantes

NIVEL 2: ENTENDIENDO EL MODELO CIRCULAR

Has asistido a algún curso o charla formativa, y quieres empezar a ponerlo en práctica en tu empresa. O has hecho algún piloto y no has acabado de tener los resultados esperados.

  • Objetivo

Poner en práctica los conocimientos en un caso práctico en aula.

  • Contenido
  •  Definir tu empresa y su impacto en la economía circular.
  • Examinar los flujos y puntos críticos desde el punto de vista circular con un caso práctico.
  • Aplicar palancas de innovación innovaciones que nos harán más circulares.
  • Prototipar la solución circular para evaluar qué suponen para nuestra empresa.
  • Estructurar su seguimiento.
  • Formato
  •  3 talleres de 4 horas (presencial / remoto)
  • 3 tutorías de seguimiento a las 2, 4 y 6 semanas de 1h
  • 4 Píldoras en vídeo (2 horas)
  • De 4 a 20 participantes

NIVEL 3: PROYECTOS CIRCULARES

Esta es la fase avanzada, ya tenemos identificados los puntos críticos de nuestra actividad y trabajaremos sobre en implementar acciones innovadoras en Economía Circular.

  • Objetivo

Desarrollar un proyecto piloto real de aplicación de la Economía Circular en la empresa.

  • Contenido
  • Todo el nivel 2.
  • Diseñar las hipótesis críticas de implementación.
  • Construir la solución piloto.
  • Testar la solución piloto en entorno real.
  • Formato
  •  3 talleres de 8 horas (sprint)
  • 1 taller de 4 horas planificación de implementación
  • 6 tutorías de seguimiento
  • 4 Píldoras en vídeo (2 horas)
  • De 4 a 20 participantes

Circular Sprint

Por supuesto, puedes pasar ¿Con qué nivel identificas a tu empresa para poder innovar en circularidad?

*(Comparativa)

Nivel 1

Nivel inicial de los participantes:

Sin experiencia

Objetivo:

Familiarizarte con los conceptos de la Economía Circular y su aplicación práctica.


Contenido:

  • Definición de EC
  • Herramientas
  • Primeros pasos

Formato:

  • 4-20 participantes
  • 1 Sesión de 2-4 horas
  • 1 tutoría de seguimiento a las 4 semanas
  • 4 Píldoras en vídeo (2h)

Nivel 2

Nivel inicial de los participantes:

Conocimiento teórico

Objetivo:

Poner en práctica los conocimientos en un caso práctico en aula


Contenido:

  • Impacto de la EC
  • Flujos y puntos críticos
  • Palancas de ideación
  • Prototipado circular
    Plan de acción

Formato:

  • 4-20 participantes
  • 3 talleres de 4 h
  • Presencial / Remoto
  • 3 tutorías x 1h (semana 2, 4 y 6)
  • 4 Píldoras en vídeo (2 h)

Nivel 3

Nivel inicial de los participantes:

Experiencia práctica

Objetivo:

Desarrollar un proyecto piloto real de aplicación de la Economía Circular en la empresa.


Contenido:

  • Todo el nivel 2
  • Hipótesis de riesgo
  • Plan de acción
  • Construcción de piloto
  • Test y métricas

Formato:

  • Equipos 3-6 personas
  • 3 talleres x 8h (Sprint)
  • 1 taller x 4h (Planning)
  • 6 tutorías de seguimiento x 1h (cada 2 semanas)

Contacta con nosotros, mandando tu caso a santiago.ramos@reloops.es

El equipo

Santiago Ramos

fundador de Reloops

Angel Alba

impulsor de Innolandia.es.

Ana Sarasola

Innolandia.es.

CASOS Y HERRAMIENTAS

PREGUNTAS FRECUENTES

¿A quién va dirigido?

A cualquier empresa que apueste por Innovar y crea que la Economía Circular es una ventaja para crecer y diferenciarse antes sus clientes. Mi consejo: los no convencidos han de abstenerse.

¿A quién no va dirigido?

A aquellas empresas que ya lo hacen todo bien, que no apuestan por un modelo de producción y consumo más respetuoso con el medioambiente, que piensan que el que necesita esto es el vecino.

No tengo claro qué nivel se adapta a mi empresa.

Antes de empezar, hacemos una entrevista para terminar de aclarar cuáles son las necesidades y el mejor desarrollo a realizar. También resolvemos las dudas que haya. Serán muchas.

¿Presencial o en remoto?

El nivel 1 se realiza en remoto a través de nuestra plataforma. El nivel 2 y 3 son adaptables a cualquiera de las dos soluciones.

¿Realmente, se consiguen resultados?

Los beneficios se consiguen desde el primer momento. Desde que se plantea la necesidad de Innovar, de pensar de un modo diferente, de introducir herramientas que harán nuestra empresa más sostenible.

Tenemos en mente la filosofía Lean: apostamos por un resultado rápido con una mejora del 50%, antes que por una mejora del 95% que pueda tardar un año.

Pero no queremos engañar a nadie, es un proceso que se extiende en el tiempo y que requiere continuidad y un gran esfuerzo.

  • 630 49 33 39
  • angel@innolandia.es

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