En el podcast de esta semana he identificado una docena de retos a los que te enfrentas en tu día a día como innovador.
En este episodio del podcast aprenderás a:
- Reconocer los retos ocultos que te enfrentas en tu día a día de innovador
- El mindset que debes desarrollar si quieres superarlos
- Las 6 metodologías críticas que necesitas conocer para innovar ágil y construir una empresa innovadora
Dentro vídeo!!
He utilizado un enfoque antropocéntrico, aplicando Design Thinking.
Y quiero compartir contigo una imagen real, de la herramienta customer journey que he aplicado para diseñar el contenido del libro El Manual Mínimo Viable de innovación.
Las dos primeras líneas reflejan las actividades de un gestor de la innovación como tú.
Los post-its amarillos, los insights, las oportunidades de innovación.
Los post-its verdes y rosas, los pains y gains que hemos identificado.
Una ayuda: Tu manual mínimo viable de innovación
Para que lo veas por ti mismo: aquí tienes el índice de contenidos que encontrarás en mi libro Manual [mínimo viable] de innovación.
PRÓLOGO
Innovación es conocimiento en acción. Por José Manuel Leceta
INTRODUCCIÓN
- Innovación ¿sabemos de lo que hablamos?
- Innovar sí, pero no a bandazos
CALENTAMIENTO: CONCEPTOS BÁSICOS
- CAPÍTULO 1: ¿Cómo construir una empresa innovadora?
¿Qué es una empresa innovadora?
Los 4 pasos para construir una empresa innovadora de verdad.
La hoja de ruta: Desplegando el virus de la innovación - CAPÍTULO 2: Cómo fijar objetivos y retos de innovación
¿Qué problema quieres solucionar?
Sin reto de innovación no aparecen las ideas
Cómo definir un reto que enganche de verdad en 3 pasos - CAPÍTULO 3: Dónde encontrar personas innovadoras
Personas creativas vs personas innovadoras
Las personas ideales para innovar
¿Dónde encontrar las personas innovadoras en tu empresa?
SPRINT 1: PROYECTOS DE INNOVACIÓN ÁGILES
- CAPÍTULO 4: ¿Qué herramientas puedo aplicar en mi empresa?
6 metodologías para innovar en entornos de incertidumbre
Adaptar las metodologías a tu caso particular
El Kinder Garden o las condiciones mínimas para innovar - CAPÍTULO 5: ¿Cómo generar ideas innovadoras de verdad?
¿De dónde vienen las buenas ideas?
3 estrategias para generar ideas
Design Thinking: consigue ideas de calidad en 6 semanas - CAPÍTULO 6: ¿Cómo hacer proyectos de innovación ágiles?
Presentar las ideas en un formulario
Acelerar las ideas con Lean Start-up
Hipótesis, experimentos y prototipos. ¿Cómo se hace en la práctica? - CAPÍTULO 7 ¿Cómo sobrevivir a tu día a día como innovador?
Un día en la empresa de un profesional de la innovación
El mito de no tengo tiempo: Cómo ser eficaz sin trabajar 12h al día
Los trolls y la resistencia al cambio
SPRINT 2: LA CARTERA DE INNOVACIONES
- CAPÍTULO 8: ¿Cómo elegir las mejores ideas innovadoras?
4 métodos de seleccionar ideas más o menos formales.
Los criterios mágicos de los proyectos de innovación exitosos
Poniendo en práctica la selección de ideas. - CAPÍTULO 9: ¿Cómo conseguir más recursos para innovar?
El mapa de recursos: o cómo convencer a la dirección
Tu presupuesto de innovación mínimo viable.
5 argumentos para conseguir más recursos sin que te despidan - CAPÍTULO 10: Cómo hacer más proyectos en paralelo
La cartera de proyectos de innovación ideal
Los equipos de proyectos ágiles
Herramientas para la gestión ágil de proyectos innovadores - CAPÍTULO 11: Manual de emergencia para proyectos de innovación.
Identificar claramente el tipo de proyecto al que te enfrentas.
Prepara tu plan de proyecto en 15 minutos
Gestionar los proyectos de innovación sin perder el tiempo
SPRINT 3: EL SISTEMA DE INNOVACIÓN MÍNIMO VIABLE
- SPOILER: Si sólo haces proyectos, no conseguirás una cultura innovadora.
- CAPÍTULO 12: Crear un ecosistema de socios tecnológicos de confianza para innovar
¿Qué es la innovación abierta?
Cómo crear un ecosistema de socios para innovar
Cómo poner en práctica una estrategia de innovación abierta - CAPÍTULO 13: Cómo implantar un sistema de vigilancia tecnológica sencillo y barato
¿Qué es la vigilancia tecnológica?
Diseña tu sistema de vigilancia tecnológica en 30 minutos
Cómo generar ideas disruptivas a partir de la vigilancia tecnológica - CAPÍTULO 14: Cómo diseñar un cuadro de mando global para demostrar el impacto de la innovación
¿Cuál es el impacto real de la innovación en la empresa?
El cuadro de mando de innovación para tu día a día - CAPÍTULO 15: El plan de innovación mínimo viable
Por qué un plan operativo de innovación
Cómo hacer un Plan Operativo de Innovación en menos de 8 horas
7 consejos prácticos para que tu plan de innovación funcione
SPRINT 4: CREAR UNA CULTURA INNOVADORA
- CAPÍTULO 16: Involucrar a más personas en la innovación
Qué es una empresa con una cultura innovadora - Cómo desarrollar retos internos masivos de ideas
- El intraemprendimiento en la empresa
REFLEXIONES FINALES
30 Ideas fuerza para ayudarte en tu camino hacia la empresa innovadora
LA CAJA DE HERRAMIENTAS
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