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Curso Online de Innovación Mínima Viable

Las únicas herramientas que necesitas dominar para conseguir resultados reales en innovación. Tengas la experiencia que tengas.

Me interesa

El mundo de la tecnología y la innovación ha cambiado tanto que todos necesitamos aprender a innovar, o re-aprender si ya tienes experiencia, y a dominar las herramientas que mejor funcionan para conseguir resultados en el negocio.

¿Para quién es el programa?

Para personas que trabajan en innovación. En empresas, en centros tecnológicos o como consultores.

  • Si quieres construir una cultura innovadora en la empresa
  • Si quieres generar más ideas realmente innovadoras
  • Si quieres diseñar nuevos productos y servicios innovadores
  • Si quieres agilizar tus procesos de innovación

Más de 5.000 personas han pasado por los cursos de Innolandia.es con una valoración altísima (NPS = 60%)

¿Cuánto tiempo tengo que dedicar?

Al ser un programa online DIY, tú decides por donde empezar y el ritmo a seguir. Puedes hacer una maratón de un módulo concreto o bien ir paso a paso.

Nuestra experiencia, si quieres hacer el curso entero es que la dedicación a los contenidos es de 1 hora a la semana. Y que necesitarás unas 4 horas a la semana para aplicarlo a tu trabajo.

Pero no harás trabajo extra, simplemente cambiarás tu forma de trabajar.
No trabajes más. Trabaja de forma diferente.

Desarrolla tu carrera profesional como innovador

Al final de cada curso y cuando completes todo el máster recibirás un certificado que podrás actualizar en tu perfil de LinkedIn.

Creo firmemente en aprender haciendo y que las herramientas y capacidades que necesitas sólo funcionarán si las pones en práctica real en tu empresa.

Y la única forma de re-aprender a innovar es sudando la camiseta. Así que depende de ti.

METODOLOGÍA

METODOLOGÍA

El modelo tradicional de I+D+i no funciona. Cada vez menos. Para validar si un producto o servicio funciona no tienes que construirlo entero.

 

El curso de Innovación Mínima viable es un programa absolutamente práctico, en el que te mostraré las herramientas que funcionan en la innovación moderna. Pero sobre todo te enseñaré el CÓMO hacer que funcionen en tu organización. La diferencia con otras formaciones de innovación es que aquí vas a implementar TODO lo que aprendas.

En el año 2012, Eric Ries publicaba su libro «El método Lean Start-up», uno de esos cometas que aparecen de vez en cuando y revolucionan un sector. Pasó primero con el mundo start-up, pero poco a poco la mancha de aceite se extendió a la innovación corporativa.

En el libro, Eric define varios conceptos. Uno muy importante es el del “Producto mínimo viable”. Consiste en que para validar si un producto o servicio funciona no tienes que construirlo entero.

Tienes que hacer aquellos proyectos que alguien esté dispuesto a pagar por ellos. Y así ahorrar costes de desarrollo y reducir el time to market.

Desarrolla ideas que estén centradas en el usuario y sus necesidades, así podrás conseguir que la tasa de fracaso de cada proyecto se reduzca al mínimo.

Monta un sistema de innovación que tus compañeros entiendan y quieran utilizar y que funcione sin que tú estés persiguiéndoles.

Define qué proyectos hacer que generen ingresos y ahorren costes, no dependiendo del consorcio de un centro tecnológico, que no sabrás dónde aplicar.

PROGRAMA

PROGRAMA

Módulo 1

Entendiendo la innovación

  • ¿Cuáles son los tipos de innovación y cómo puedes ampliar tu foco de proyectos?
  • ¿Cómo funciona el proceso de innovación disruptiva para defenderte o aprovecharla? :
  • Por qué las personas son la base de toda la innovación. No la tecnología.
  • La cruda realidad que explica por qué tus compañeros no quieren innovar.
  • ¿Cuál es la hoja de ruta que necesitas para convertir un post-it en dinero? El ciclo de gestión de ideas.
  • Con un ejercicio práctico para entender el riesgo de disrupción que tiene tu empresa.
  • Regalo del libro “Manual mínimo viable de innovación” en pdf o epub.
Módulo 2

Sprint de Diseño

  • ¿Cómo aplicar herramientas que permitan empatizar de verdad con tus clientes y reducir el fracaso de tus proyectos?
  • ¿Cómo organizar gigas de información sobre tu cliente para descubrir problemas ocultos que te lleven a océanos azules?
  • Técnicas para generar ideas que puedes utilizar más allá del brainstorming
  • Técnicas para llevar una idea en un post-it al mundo físico para mostrar a tus clientes.
  • 2 modelos de aplicar design thinking para alta tecnología y problemas complejos.
  • Regalo de la Yellow Design Box, un manual paso a paso con y herramientas para generar ideas radicales con Design Thinking.
Módulo 3

Sprint de Exploración

  • Convertir ideas en proyectos a través del modelo de negocio.
  • Reducir tiempo de desarrollo y riesgo de proyectos con el «Desarrollo de Clientes».
  • Por qué necesitas incluir una exploración de problemas en el desarrollo de tus proyectos.
  • 3 pasos que han cambiado la forma de innovar: Construir, Medir y Aprender. ¿Cómo aplicarlos a la empresa?
  • ¿Cuáles son los hitos objetivos de validación que necesitas alcanzar para evitar invertir dinero en proyectos fracasados?
  • Regalo de la Yellow Lean Box, manual con herramientas para validar proyectos de innovación utilizando Lean Start-up.
Módulo 4

Sprint de Proyectos

  • Cuándo elegir entre el diagrama de Gantt o el Product backlog
  • Cómo hacer un seguimiento de proyecto en 15 minutos semanales con un tablero Kanban
  • Las 3 únicas reuniones que necesitas para gestionar un proyecto sin perder el tiempo: Experimentos, Weekly y Aprendizajes
  • ¿Cómo definir los criterios para matar proyectos de tu embudo?
  • ¿Cómo puedes medir de forma objetiva los avances de tus proyectos de innovación en base a la deseabilidad, factibilidad y viabilidad?
  • Acceso a 3 plantillas de Tableros Trello para poder gestionar tus proyectos de forma digital.
Módulo 5

Sprint de Sistema

  • Definir 5 elementos básicos de tu estrategia de innovación sin kilos de powerpoint.
  • Técnicas para aprovechar el potencial de generar ideas fuera de la organización.
  • Cómo estar al día de las novedades tecnológicas para generar ideas y no morir axfisiado por la avalancha de información.
  • Gestión eficiente del día a día del innovador: equipo, reuniones, indicadores y presupuesto.
  • Ser proactiva en innovación con un plan operativo.
  • 2 regalos: La Digital Box, con los tutoriales de las herramientas digitales que necesitas para gestionar la innovación y la plantilla del Plan Operativo de innovación.
Módulo 6

Sprint de Cultura

  • ¿Por qué necesitas diseñar la cultura y no dejar que surja sola?
  • Identificar bloqueantes y aceleradores para una cultura innovadora en tu organización
  • Qué necesitas de tus jefes para una cultura innovadora y cómo convencerlos
  • 2 estrategias para sacar la innovación del departamento y que más personas participen.
  • Gestiona equipos con personas ajenas al departamento. Tu rol de mentor de innovación.
  • Regalos: Plantilla de seguimiento de equipos y proyectos, y Manual Mentoring a equipos de innovación desarrollado para la Comisión Europea.
EMPRESAS

EMPRESAS

Estas son algunas de las empresas a las que hemos ayudado a desarrollar su cultura innovadora
LO QUE DICEN DE INNOLANDIA

LO QUE DICEN DE INNOLANDIA

PRECIO

PRECIO

500€

¿Qué voy a obtener con este curso?

Serás capaz de aplicar la innovación de forma proactiva, sin depender de modas tecnológicas o la subvención de turno. Orientada a responder a las necesidades del negocio del futuro.

Te convertirás en alguien de máximo valor para tu empresa, no sólo en un gestor de proyectos.

¿Cómo es el proceso de inscripción y pago?

Al pulsar el botón de compra, irás a una plataforma de pago para realizar la inscripción por tarjeta de crédito o Paypal siempre antes de comenzar el curso.

Si quieres que tu empresa te pague el curso, simplemente rellena el formulario correspondiente para comenzar los trámites de inscripción.

Una vez que tengamos el justificante de pago, te daremos de alta en la plataforma con acceso a todos los módulos. Y por supuesto tendrás factura a tu nombre particular o de la empresa.