Decidir la estrategia de cómo financiar proyectos innovadores es la última fase de la elaboración del plan operativo de innovación. Y quizás es la más importancia se le da, a la vista del número de empresas y profesionales de consultoría que se dedican a tramitar ayudas públicas a la innovación. Y las pocas que nos […]
Pues sí, 2013 ha sido un muy buen año para mí. No me puedo quejar. Y creo que es importante decirlo, para romper esta corriente negativa de actitud pesimista. Estoy en guerra contra la actitud pesimista. Intento aplicar el «optimismo inteligente» de Luís Galindo y la «cultura del esfuerzo» que predica gente como Andrés Pérez […]
Retomamos los artículos sobre la metodología para el plan operativo de innovación. Hoy hablaremos de cómo mejorar las capacidades para innovar. Una de mis frases favoritas es que «cualquiera puede innovar, solo es cuestión de actitud y metodología». Por tanto la primera capacidad que necesitas para innovar es QUERER INNOVAR. Lo que en el modelo […]
Para terminar el año, quiero ofrecerte un pequeño regalo de Navidad: un resumen con los 7 mejores posts del año y un pequeño video. Este año he escrito 54 post, uno por semana, aunque en algunas semanas eran 2 y otras ninguno. Espero que los contenidos del blog te estén ayudando en tu trabajo diario […]
Llegamos al momento de la verdad La gestión de proyectos de innovadores. Ya hemos pasado por fases anteriores necesarias: definir los retos del área de innovación, las estrategias clave que utilizaremos, cómo capturaremos ideas y cómo seleccionaremos los mejores proyectos, Ahora el responsable de innovación tiene decidir qué proyectos se harán, asignar recursos, planificarlos en […]
Cómo gestionar la cartera de proyectos de innovación es quizás uno de los puntos clave de todo plan de innovación. Y es el cuarto paso dentro del modelo PRI (Plan Real de Innovación) que estamos desarrollando en el blog. En este caso debemos responder a la siguiente pregunta: ¿Qué iniciativas de la cartera de proyectos […]
Vamos con el siguiente capítulo del plan operativo de innovación: cómo generar ideas innovadoras. Porque las ideas es la materia prima sobre la que se construye la innovación. Sin ideas no hay innovación Aunque tenemos que tener en cuenta que, como dice mi admirado Javier Megías una idea, por sí sola, no vale nada. Lo […]
En la entrada anterior sobre el plan operativo de innovación definimos cuáles eran los objetivos del área para ayudar a superar los retos a los que se enfrentaba la organización. Leer más… El siguiente paso es responder a la pregunta ¿cuáles son las herramientas más adecuadas para responder a estos retos? Mi frase favorita es […]
Se acerca 2014 y con él un cambio radical en la estrategia de innovación en Europa. Una de las palancas clave en este cambio es la estrategia RIS3, que significa Regional Innovation Strategy for Smart Specialization o estrategia de especialización inteligente. Este cambio profundo en las políticas de innovación en la UE está orientado a […]
Todo plan se hace para algo. El plan operativo de innovación de una organización también. Se prepara para responder a los retos a los que se enfrenta una organización, pero de forma innovadora. Es lo que la Dirección General o los accionistas esperan de departamento de innovación: que ofrezca respuestas diferentes, innovadoras a los retos […]
