¿Qué quieres conseguir cuando piensas en la planificación de la innovación? Yo incluso iría un paso más atrás ¿Por qué quieres innovar? No es una respuesta fácil, y depende de cada organización Depende de los líderes que tengas. Está demostrado por muchos estudios que el nivel de innovación de una empresa depende de cómo de […]
¿Realmente prestas atención a los formularios de ideas? Porque el 80% de las ideas de una organización se pierde O más Todo porque no lo ponemos fácil Diseñamos formularios de ideas pensando en nosotros y nuestro super sistema de innovación Queremos el máximo de datos, para que después NUESTRO TRABAJO sea más fácil Pero estamos […]
¿Estás satisfech@ con el proceso de gestión de ideas en tu empresa? Ya lo sé Es una pregunta incómoda Pero necesaria. Porque en Innolandia.es, desde luego que no estoy contento Creo que voy tarde Tengo un montón de ideas apuntadas en la cartera y al final les cuesta salir. Automatización de contenidos, consultoría por Internet, […]
Seleccionar ideas es una actividad de riesgo Porque casi nunca nadie está de acuerdo con la decisión Si te toca a ti (que seguro que te tocará) seleccionar ideas, buena suerte J Porque te van a llover las críticas, igual que a un entrenador de fútbol cuando hace la alineación del equipo. Todas las empresas […]
Déjame que te cuente algo A veces tengo miedo a innovar Así, como suena A equivocarme a la hora de evaluar ideas y elegir la que no tiene futuro Porque, realmente, no sabes si tu gran idea de producto va a triunfar en el mercado o no Cuando trabajas en una gran empresas, el colchón […]
Generar ideas innovadoras debe ser una de las funciones básicas de un responsable de innovación. No tanto que él las genere cómo desarrollar las condiciones para que esas ideas fluyan. Porque las ideas, como las flores, pueden surgir en cualquier lado, incluso en los vertederos. El responsable de innovación, apoyado por la alta dirección, […]
Cómo gestionar la cartera de proyectos de innovación es quizás uno de los puntos clave de todo plan de innovación. Y es el cuarto paso dentro del modelo PRI (Plan Real de Innovación) que estamos desarrollando en el blog. En este caso debemos responder a la siguiente pregunta: ¿Qué iniciativas de la cartera de proyectos […]
