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Actualidad

Archivo de la Categoría “Herramientas para innovar”

Herramientas para innovar, Sin categorizar

9 abril, 2012 por Angel Alba

Ya hemos comentado en otro post anterior que la apertura de mercados exteriores es una forma de innovación en servicios del conocimiento, y cómo utilizarla. También compartimos en caso de éxito de del programa Basque Extertise, liderado por Innobasque para las empresas del País Vasco.  Dentro de las estrategias posibles para internacionalizar los servicios del […]

Herramientas para innovar, Sin categorizar

3 abril, 2012 por Angel Alba

En mi opinión particular, por supuesto discutible, la herramienta fundamental que marca la diferencia entre el éxito o fracaso de una estrategia de innovación en servicios es el proceso de gestión de las ideas. Desde su concepción hasta su puesta en práctica, bien lanzándola al mercado (y comprobando su aceptación) o bien empezando a utilizarla (y […]

Herramientas para innovar, Sin categorizar

22 marzo, 2012 por Angel Alba

Hoy quiero compartir con los lectores del blog algunas ideas muy sencillas para innovar en servicios del conocimiento y que se pueden poner en marcha de forma muy rápida, para conseguir resultados. Cualquier organización de servicios, por pequeña que sea, puede innovar. Es cuestión de actitud y metodología. Todas ellas vienen de aplicar el proceso […]

Herramientas para innovar, Sin categorizar

5 marzo, 2012 por Angel Alba

Los servicios del conocimiento tienen, en general, precios altos. Y esa es una de las principales barreras a la hora de conseguir clientes: es imprescindible innovar en precio. Me gustaría compartir con vosotros un artículo que escribí hace unos meses cuando dirigía el Centro de Gestión del Conocimiento Empresarial, en el que exponíamos alternativas para […]

Periódicamente, los suscriptores de Innolandia.es recibirán contenido exclusivo sobre tendencias, ideas y herramientas avanzadas para innovar en servicios. Estos artículos están en el área privada del blog y solo se puede acceder a través del link del boletín. La publicación McKinsey Quarterly, seguramente una de las más prestigiosas dentro del ámbito del management global y […]

El pasado martes 14 estuve en la jornada «Oportunidades de inversión privada en nuevas empresas innovadoras» organizada por Fundación Quorum y los CEEIs de Elche y Alcoy, dentro del proyecto ec+. Tuvimos la suerte de contar con la participación de Pedro Bisbal, Presidente de la Asociación de Business Angels de la Comunidad Valenciana CVBAN y de Javier […]

internacionalizacion
Casos éxito, Herramientas para innovar

6 febrero, 2012 por Angel Alba

Una de las formas de innovación para los servicios avanzados es la internacionalización. Es decir, buscar nuevos mercados, fuera de nuestras fronteras en las que poder desarrollar proyectos. Teniendo en cuenta la complicada situación del mercado español, la internacionalización se presenta como una estrategia interesante para las empresas de servicios avanzados. Sin embargo, salir al […]

Análisis de la Cadena de valor
Herramientas para innovar

30 enero, 2012 por Angel Alba

A veces es bueno volver a los clásicos. Como el análisis de la cadena de valor de Michael Porter Una herramienta que podemos utilizar para generar ideas innovadoras en las empresas, especialmente de servicios avanzados o profesionales. En el proyecto InnoRoad que tuve la oportunidad de coordinar en el Centro de Gestión del Conocimiento Empresarial, […]

uso de las redes sociales en la consultoría
Herramientas para innovar

25 enero, 2012 por Angel Alba

En Septiembre de 2010, escribí un breve post sobre el uso de las redes sociales en consultoría, en la web del CGCE Luego fue publicado por el portal Puro Marketing. El post se basaba en un estudio publicado en el Reino Unido sobre cuáles eran los canales más efectivos en la comunicación de las empresas […]

Herramientas para innovar

23 enero, 2012 por Angel Alba

  Muchas gracias a todos por vuestra participación e interés en el debate exclusivo «Barreras para innovar». Aquí van las principales conclusiones de este pequeño estudio.   Las principales barreras detectadas tienen que ver con la gestión del cambio.   Las dos barreras principales identificadas han sido: – Resistencia al cambio de la organización (64% […]