Tienes las ideas Incluso puede que hayas hecho un primer análisis Pero, ¿es son proyectos innovadores? Quizás es una discusión metafísica, pero hay que poner el punto en el que una idea se convierte en proyecto. Porque tienen implicaciones importantes. Si tienes un proyecto, necesitas unos objetivos. Una razón de ser. Un por qué lo haces […]
Una empresa ya consolidada no es una start-up Pero también puede utilizar el business model canvas. Tiene su negocio, sus clientes, sus oficinas o maquinaria, su equipo. Y eso lleva a tener una estructura de costes y unas necesidades de facturación en el negocio tradicional. Así que la forma de evaluar proyectos innovadores es diferente. […]
Elegir los proyectos de innovación que quieres realizar es un decisión complicada. Depende de muchos factores: Recursos disponibles (personas, dinero y equipamiento) Las prioridades del momento Intereses de los clientes Intereses del equipo directivo (sí, ellos también meten la cuchara aquí) Mi experiencia con muchas empresas es que cuando se llega a una reunión para […]
El Design Thinking es la metodología estrella en los últimos años para innovar en servicios. Y el 80% de la economía española son servicios No solo sirve para grandes centros comerciales, bancos o cadenas de comida rápida. Pequeños negocios tradicionales, como las asesorías, también pueden ser un ejemplo de Design Thinking. El 98% de las […]
Participar en proyectos de innovación es una aventura. Puede salir bien. O puede salir mal. Y si son proyectos de innovación en colaboración, la aventura es aún mayor. Porque el nombre de la organización con la que colaboras no significa nada. Al final, somos personas. Y es con personas individuales con las que nos vamos […]
Generar ideas innovadoras debe ser una de las funciones básicas de un responsable de innovación. No tanto que él las genere cómo desarrollar las condiciones para que esas ideas fluyan. Porque las ideas, como las flores, pueden surgir en cualquier lado, incluso en los vertederos. El responsable de innovación, apoyado por la alta dirección, […]
Hoy toca un post práctico, de los favoritos de los lectores del blog. Cómo crear un cuadro de mando para la gestión de proyectos de innovación, utilizando Excel. Como profesional de la innovación tendrás que enfrentarte al enorme reto de dirigir proyectos (un libro muy interesante). Pueden ser con financiación propia o ajena. Y cuanto mayor […]
Hace un par de semanas, en mi participación con TREO, entregamos un proyecto que puede servir para analizar como caso práctico de innovación en procesos. Por confidencialidad, llamaremos a la empresa N. Como he comentado en el blog en varias ocasiones, la innovación en servicios tiene un gran componente de innovación en procesos. En los […]
Retomamos los artículos sobre la metodología para el plan operativo de innovación. Hoy hablaremos de cómo mejorar las capacidades para innovar. Una de mis frases favoritas es que «cualquiera puede innovar, solo es cuestión de actitud y metodología». Por tanto la primera capacidad que necesitas para innovar es QUERER INNOVAR. Lo que en el modelo […]
Llegamos al momento de la verdad La gestión de proyectos de innovadores. Ya hemos pasado por fases anteriores necesarias: definir los retos del área de innovación, las estrategias clave que utilizaremos, cómo capturaremos ideas y cómo seleccionaremos los mejores proyectos, Ahora el responsable de innovación tiene decidir qué proyectos se harán, asignar recursos, planificarlos en […]
