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Actualidad

Archivo de la Categoría “Ideas inspiradoras”

Ideas inspiradoras, Sin categorizar

9 mayo, 2012 por Angel Alba

Lo reconozco. Me interesan muchísimo los e-market services y las diferentes tecnologías innovadoras que permiten vender y prestar servicios del conocimiento a distancia a través de Internet. Puedes ver algunos posts relacionados aquí y aquí. Es INNOVACIÓN TOTAL: en producto, en procesos, en marketing, en modelo de negocio. La semana pasada asistí a un webinar […]

Ideas inspiradoras, Sin categorizar

19 marzo, 2012 por Angel Alba

Existen proyectos muy interesantes, sobre todo con financiación de la Comisión Europea, cuyos resultados son públicos, que pueden ser de interés para todos los interesados en la innovación en servicios, especialmente los servicios del conocimiento (KIS). La vigilancia tecnológica es imprescindible para identificar estas fuentes de conocimiento y transformarlas en oportunidades de negocio. En esta […]

Casos éxito, Ideas inspiradoras, Sin categorizar

12 marzo, 2012 por Angel Alba

Resumen Ya está aquí el segundo informe de vigilancia del sector del conocimiento – KIBS. Como referíamos en el informe de Febrero, todo tiende hacia la conectividad y movilidad. Las organizaciones del conocimiento deben explotar al máximo estas oportunidades, y aprovechar que la ubicación física para el desarrollo de sus servicios no es tan importante […]

Ideas inspiradoras, Sin categorizar

9 marzo, 2012 por Angel Alba

La irrupción espectacular de los smartphones y dispositivos móviles están cambiando drásticamente cómo las personas nos relacionamos y actuamos. A través de nuestros aparatos de bolsillo tenemos todas las oportunidades del mundo a un click: amigos, negocios, ocio, compras, salud….. Para consultar más datos, os invito a revisar el video del blog sobre la Sociedad […]

Casos éxito, Ideas inspiradoras

14 febrero, 2012 por Angel Alba

La vigilancia del entorno es una herramienta fundamental para la innovación. Su objetivo es generar oportunidades de negocio, a partir de realizar un seguimiento de las tecnologías interesantes para la empresa (vigilancia tecnológica) o por dónde se mueve nuestra competencia (vigilancia competitiva).  La dificultad para realizarla radica fundamentalmente en dos variables: la enorme acumulación de […]