Qué es el problema del usuario? Puede parecer obvio Pero lo no les tanto Encontrar un problema del usuario que merezca la pena resolver mediante la innovación es complicado Para

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Permíteme una pregunta personal ¿Tienes reuniones efectivas de tu Comité de Innovación? En las que se toman decisiones ágiles y no se discute sobre detalles de proyectos Ni se buscan culpables continuamente?

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Yo creo que todos queremos crear productos realmente innovadores O no? Ser capaces de diseñar o incubar la gran idea que pusiera patas arriba tu sector Y que te permita

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Observar a los usuarios al inicio de un proyecto de innovación es una gran diferencia Yo diría que la GRAN diferencia Cuando adoptamos el enfoque de diseño para crear conceptos

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Hoy empiezo la serie Design Thinking a fondo, con empatizar con el cliente. Muchos de vosotros me habéis enviado correos preguntando como aplicar algunas de las herramientas de innovación ágil

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¿Estás satisfech@ con el proceso de gestión de ideas en tu empresa? Ya lo sé Es una pregunta incómoda Pero necesaria. Porque en Innolandia.es, desde luego que no estoy contento

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Seleccionar ideas es una actividad de riesgo Porque casi nunca nadie está de acuerdo con la decisión Si te toca a ti (que seguro que te tocará) seleccionar ideas, buena

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Design Thinking y Lean Start-up llevan varios años compitiendo entre ellas Por lo menos es la sensación que me llevé en 2013 cuando empecé a trabajar las metodologías Pero nada

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El nivel de los sectores de alta tecnología te dice la capacidad de innovar de un país Así de claro Y en España estamos cojos Nos faltan empresas de alta

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  En la madurez de las empresas innovadoras, hay un punto en el que es necesario un salto cualitativo. El de las empresas que pasan de hacer a gestionar. A levantar

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